2023年，是公司“十四五”战略展开承上启下的要害之年，也是公司变革展开的攻坚之年，公司紧紧围绕省委“三高四新”战略和集团“十四五”展开规划，以“全力保证公司本部盈亏平衡”和“全力做顺做强做优大万公司”为中心使命，以“强基提能、降本增效、技术创新、变革展开”为作业主线，统筹策划，体系布局，各项作业思路已清晰清晰，为进一步清晰方针使命，细化办法办法，强化保证办法，打破打破再打破，2023年，选矿厂预备这样干！

  强化党建引领，深化“一支部一品牌”建造。深化学习领会党的“二十大”精力，推动党建+出产，党建+安全环保、党建+本钱管控深层次地交融，进一步激起安排生机，推动清凉选矿厂、学习型选矿厂建造，着力构建选矿厂“家文明”。以品牌化推动支部党员创先争优、争当榜样，带动全厂职工齐心协力、甘于贡献，活跃饯别集团企业文明，构成助推公司变革攻坚、破局脱困，迈向高水平展开之路的强壮合力。

  打破惯性思维，树立内部职责制的科学性、权威性，可操作性与实效性，让职责制在合适岗位的规模内有用作业，让职责制激起鼓舞办法能牵动职工产生活跃自动进步的思维效应，使全员在出产安排、安全环保、技术指标、本钱管控、设备办理等方面，构成想干事、干成事、干功德的良好氛围，让职责制的作业成果与职工的尽力支付能到达正面收益同享状况，显示职责制的优势，进一步调度职工的活跃性与自动性。

  深化推动两层防备机制建造，保证完成“五零”方针。进一步仔细整理、清楚各级办理人员和操作职工的安全环保职责，加强训练宣讲，让每位职工时间警觉安全环保危险。

  继续实行“分片包干”办法，继续推广“遵章守纪、诚笃劳作”职工行为规范，抓好现场办理，根绝出产的悉数过程中的无序排放、跑冒滴漏现象。

  经过周例会和班前会加强宣贯，加强危险源辨识，精确揭查事端隐患，防备各类事端产生。

  树立方案检修和停机检修办理制度，坚持设备日点检、勤保护、少抢修、多修正、少替换准则，提高设备作业率。

  强化日常修理质量办理，清晰职责，展开修东西的人技术训练和技术比赛，提高修东西的人技术。

  编制好检修方案，检修时加强现场监管，保证检修质量。有用展开修旧利废作业，下降修理费用。

  加强原矿性质盯梢和阶段流程查定，继续展开“金点子”和“小改小革”活动，在选矿指标上求打破。

  加强办理制度和操作规程的管控，清晰岗位日常作业清单,健全工艺技术办理结构，在办理体系上求打破。

  “风格便是出产力，效能便是竞争力”。选矿厂将全面加强“从严治厂”的力度，聚集政令畅通快履行、作业推动善执行、遵规守纪严监管等方面，大力整治“慢作为、不作为、乱作为”等风格问题，，着力战胜厌战、畏难、骄傲等厌倦心情，充沛的发挥查核的导向和鼓励效果，严纪律、转风格、强担任，促进全员真实把作业体现在展开成效上、体现在变革打破上、体现在具体使命上，真实构成以风格改变带动作业效能提高的新局面，为公司的高水平质量的展开注入新动能。

  2023，选矿厂整体职工定会与公司思维同心、方针同向、举动同步，脚踏实地，知难而进，勤勉履职，做难而正确的事，打破打破再打破，为公司提前破局脱困活跃贡献力量。