1992年，山东淄博沂源人朱新礼，决议辞去县外经委副主任职务。其时，外经委工作室一共6个人，1个主任，4个副主任。5个主任每天的作业便是看报纸，仅有的部属扫地吊水。他不想再过这样的日子了，觉得太难受。

  他找到县领导，要求“给我一个全县最差的企业干”。那个“最差的企业”，便是沂源县罐头厂。他还提出对工厂的财物从头评价，把体系改一改。经评价，其时工厂亏本超越千万元，银行负债450万元。他买下了这家工厂，价值是承当450万元的债款，外加养活原厂数百名工人。

  朱新礼发现美国和欧洲果汁商场很大，觉得我国有十几亿人口，今后也会构成喝果汁的习气，就想使用沂蒙山区的生果资源，让罐头厂转产浓缩果汁，出口国外。

  由于在外经贸委作业过，他比较了解国际贸易中的补偿贸易，最常见的便是先从国外引入设备，使用设备出产出来的产品，赔偿设备投入。经过努力，他与德国一家浓缩果汁设备供货商达到补偿贸易协议，并经过“远期信用证”的融资方法，引入了我国榜首条现代化的浓缩果汁出产线。用他在职工大会上的话，便是“用外国人的钱，买外国人的设备，再去赚外国人的钱”。

  1993年，朱新礼带着出产的苹果浓缩汁，一人去了德国慕尼黑食物博览会。他后来回想：“我女儿在北外学习，她教师的孩子在德国，我找到他的孩子给我在德国当翻译。那个时分，我一瞬间山穷水尽，找到了瑞士的买主。”

  当他落地北京，瑞士公司的信用证现已开到他公司的开户银行。3000吨苹果汁的订单，价值500多万美元。“我说这真是救命的钱啊，一瞬间活了下来了。”他说。

  局势从此翻开，这个被朱新礼从破产边际拉回的罐头厂，便是日后我国果汁职业榜首品牌：汇源。

  1993年，朱新礼在报纸上看到北京有个高级人才竞聘会广告，前去参加。会场上，他屡次火急举牌，接连找了9个人才。但详细面谈时，虽然汇源的薪酬挺高，对方一听公司在沂蒙山区，就不去了。有人还说：“在北京年薪2万就干，在你那里4万也不干。”他只好说：“你等着吧，我很快就到北京去办厂。”

  1994年10月，他带着汇源的23名职工，来到北京顺义，租下了北小营镇的原利华食物厂。之后，他爽性把利华食物厂连土地加厂房悉数买了下来。作为对沂源当地的补偿，他把汇源的农产品部分放在老家，北京总部首要出产饮料。

  两年今后，汇源榜首次参加央视黄金时段广告投标大会，就以7000万元的出价，中标新闻联播5秒标版广告权。从那年起，汇源的产品销量每年以100%的速度增加。

  2001年5月，汇源与德隆系旗下新疆屯河一起组成合资公司，新疆屯河出资5.1亿元，占股51%，而以大部分中心财物入股的汇源，占股49%。协作之前，朱新礼底子不知道德隆系。新疆屯河的人自动登门，提出期望与汇源联婚时，他拨了个电话，打到汇源新疆的出售公司。“你知道有个新疆屯河吗？”他问。“不太清楚。”对话答复。过了一瞬间，出售公司的电话又过来了：“咱们问了，是有个新疆屯河。”

  联婚德隆的价值是让出大股东位置。外界多有质疑，以为他将失掉企业决议计划权。但他说：“人家拿钱来，不妥大股东没有发言权，那把钱给吗？并且他拿这么多钱来，也不想自己开自己的打趣，必定还想拿这笔钱挣钱。我拿了这笔钱，还不想他人管着我，没有这么好的事。”

  拿到大笔现金的朱新礼，开端在全国敏捷扩张，两年的时刻里，新建或收买了26个大型果汁出产基地，许多出产线都更新到了国际先进水平。

  到2003年，他与堕入资金链危机的德隆系进行分手商洽。德隆系不愿意抛弃汇源这块肥肉，提出以7倍于合资公司年利润的价格，收买剩下49%的股权。

  朱新礼也不甘示弱，针对德隆系提出要3年才干付出收买资金的主张，他提出在最短的时刻里，筹集资金收买德隆系持有的股权。两天时刻，他筹到了7亿元资金，将汇源从头收入怀中。汇源成为最早也是仅有一家从德隆系“全身而退”的企业。

  2003年是让朱新礼苦楚的一年，与德隆系分手，汇源大部分钱用来归还回购股份所借的资金，又遇到非典这样的特别事情，更是落井下石。但他仍是拒绝了达能的入股提议，理由是机遇不对。“姑娘要嫁的时分，必定是最美丽最老练的时分，你两年后再来吧。”他说。

  2006年7月，汇源上市之前，达能连同其他几家出资基金以2.2亿美元出资汇源，占股35%，其间达能占股22.18%。“我用7亿回购了德隆51%的股权。但两年今后，统一和达能进来，花了20亿才拿到我22%多的股份！”朱新礼说。

  2007年2月，汇源在香港联交所上市，征集24亿港元，成为香港当年最大规划的新股发行。

  2008年9月，饮料巨子可口可乐宣告以24亿美元（约合179.2亿港元）收买汇源。朱新礼持有汇源41.53%的股权，一旦收买完结，他将套现近10亿美元。音讯一出，便引起轩然。

  许多人感到困惑，为什么朱新礼要卖掉辛辛苦苦做大的企业？他们还忧虑，一旦收买完结，可口可乐将成为国内果汁职业老迈，构成职业独占。事实上，一个广为认知的民族品牌，被外国品牌收买，激起了民族主义心情。

  他一下成了言论的“罪人”，承受了极大的压力。他丢掉手机，躲在山里待了3天，反思自己为什么一下成了“罪人”。

  他在沂源老家当过6年村长，曾召唤乡民种葡萄。当地农人大多种玉米，一亩地赚一二百元，而一亩地葡萄能赚5000 元。承揽三四亩地的农人，很轻松就成了万元户。他对农人的爱情很深，觉得最苦的便是农人。80年代，他刚从校园出来，承揽过一辆车，拉10吨生果到南边去卖，卖不掉的时分，把生果丢掉，他人还要罚款。他那时想，我国的农产品应该有一个很好的加工方法，让农人的收入高一些。

  他是榜首个取得五一劳作奖章的民营企业家，多年没有一个星期天，没有一个节假日，把一切的喜好、喜好都投入到劳作中。国家没投他一分钱，他不光上缴税收，还使农人收入增加许多，他觉得自己十分契合五一劳作奖章的条件。

  由于出售企业，成了“罪人”，这让他转不过弯来。但他一向不以为这有什么错。“你说哪一个被并购的企业，不都是一开端当儿子养？你卖的时分能当儿子卖吗？必定是当猪卖。我想起上学的时分，我爸爸是养了一头猪，服侍它比服侍他儿子要精心得多，由于我兄弟六个人，他每天不是看着儿子吃饭，是看着猪吃饭，他想把猪养大，能够挣钱。”

  2009年3月18日，对汇源来说，是个不祥的日子。前一天，觉得预兆不对的可口可乐并购团队，就通宵与美国总部交流。18日，可口可乐的高管赶到汇源，与朱新礼紧迫交流，想做出一些退让，最终再争夺一下。

  但很快，商务部否决可口可乐收买汇源的音讯出来了。收买商洽期间，可口可乐以为两边出售途径存在严峻重合。为合作收买计划，汇源出售途径的许多业务员纷繁离任。收买失利，只好匆促再招人。朱新礼命令，将全公司资源会集到出售上，包含管理层在内，每个人都要为出售做奉献。

  但汇源的出售途径现已元气大伤。更重要的是，并购风云让公司失掉经销商的信赖，许多出售大区的经销商，乃至全体投靠了友商，这为汇源后来的开展晦气埋下了病根。

  朱新礼只能四处救火，以补偿战略误判形成的丢失，但汇源失掉了快速开展的时机。

  从2008年到2017年，汇源果汁真实盈余的年份只要三年：2008年、2010年、2017年。2013年，汇源牵强完成45亿元营收，而娃哈哈现已完成782亿元营收。

  “卖身不成”，朱新礼就像是从头“拉上磨的驴子”。他也曾延聘李锦记前CEO苏盈福任汇源总裁，想从日常运营中摆脱出来。但苏盈福坚持了一年零一个月，就辞去职务走人了。朱新礼的许多亲属都在汇源任要职，70%以上的职工和管理层是山东老乡，外来“空降兵”很难安身。

  到本年2月，朱新礼决议辞去汇源董事会主席职务。一起，她的女儿朱圣琴也辞去了公司实行董事的职务。之后，由于汇源无法实行复牌条件，香港联交所决议撤销其上市位置（即“除牌”）。

  朱新礼赏识李嘉诚的一句话：要做一只仁慈的狮子。首先是仁慈，然后是狮子。不做绵羊，不做狼，只做狮子，做一只仁慈的狮子。最初，他用八个大字归纳了汇源的企业任务：养分群众，惠及三农。

  他有个儿子叫朱胜华，在汇源上了一年班，就不快乐上了，去打高尔夫了。他没有一点点不快乐，反而表彰儿子：“儿子，你最大的优点是老爸没有为你忧虑太多，你很明理。至于你想做什么事儿，榜首，你不损害社会。第二，你量力而行做你有喜好的事儿。”

  之后，女儿朱圣琴顶了上来。1976年出世的朱圣琴，在汇源历任商场部司理、广告总监、出资副总裁、董事会工作室主任等职，参加过达能出资的引入、汇源的上市路演等重要事情。

  听说，朱圣琴很喜欢穿戴名牌，由于父亲要求严厉，有时不得不骗骗他。有朋友主张朱新礼用大牌，比方买包，就要考虑买LV。他问：“LV是什么？”对方说：“便是你女儿背的那种。”他感到很惊讶。本来，朱圣琴一向向他谎报，那些包只不过价值一两百块钱。

  他在公司内部并非以和颜悦色著称，就算对元老也有凶的时分。但了解他的人，都知道他是“刀子嘴，豆腐心”。有职工曾在汇源“四进四出”，他人觉得难以想象，但他以为，出去再回来，会愈加爱惜时机。他好像从来没有自动辞退过职工。苏盈福任总裁时，要裁掉一些职工，他的方法是把这些人调到其他岗位上去。

  他曾要求总裁办的作业人员，领导找他，能够不见，而职工要找他，必定得见。“谁要阻挠职工进我的工作室，耽搁完事，我决不容许。你想啊，职工没大事，会找总裁吗？”他常说：“咱们有必要把职工当成自家人，不然谁也不买你的账。”

  1962年，10岁的朱新礼遵照父命，千里迢迢从山东沂源来到江西修水，为膝下无子的大伯做继子。一年多今后，思家心切的他，又回到了山东爸爸妈妈身边。1967年，他再次来到大伯身边，其时无学可上，他就苦读各种中外书本。多年今后，为酬谢第二故土的养育之恩，他想在修水出资一家企业。但修水交通不便，不适合办饮料企业，他最终在九江开发区建设了汇源工厂。